獵頭招聘的優(yōu)劣勢(shì)分析
國(guó)內(nèi)目前的用人單位可以簡(jiǎn)單的劃分為以下幾類，行政事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)，外資企業(yè)等。每類用人單位對(duì)于人才的引進(jìn)都有比較匹配自身特點(diǎn)的方式，比如行政事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)，為了體現(xiàn)招聘人才的合法性，公平性，通常都是采用考試的方式。而民營(yíng)企業(yè)，外資企業(yè)對(duì)于人才的引進(jìn)的渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)比較豐富，有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、社交招聘等。改革開(kāi)放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對(duì)各類人才的需求也日益增加，人才的爭(zhēng)奪日趨白熱化。國(guó)內(nèi)部分企業(yè)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始嘗試使用獵頭招聘，至今用獵頭招聘的方式引進(jìn)人才比較普遍。獵頭招聘，逐漸成為用人單位招聘急需的、高層的、難招的人才的主流招聘方式。
